Обучение управлению качеством на заводе ZOZEN

Корпоративная стандартизация-это системный проект с большим объемом работы и множеством проблем. В связи с текущей ситуацией, с которой сталкивается ZOZEN, эксперты консалтинговой проектной группы провели тематический тренинг по решению проблем с использованием метода PDCA. Смысл цикла PDCA состоит в том, чтобы разделить управление качеством на четыре этапа: Plan (план), Do (выполнение), Check (проверка) и Action (обработка). В процессе деятельности по управлению качеством требуется, чтобы работа выполнялась в соответствии с планом, реализацией плана, проверкой эффективности реализации. Этот метод работы является основным методом управления качеством, а также общим законом управления предприятием.