Новости компании

Производство высококачественного промышленного котла должно проходить множество важных звеньев, таких как вырубка, сварка, сборка и проверка. В занятом производственном цехе компании ZOZEN сварщики занимаются различной сварочной работой, инженер по контролю качества проводит ультразвуковую дефектоскопию сварных швов, маляры красят корпус котла.

Управление площадкой 6S является предпосылкой для выполнения предприятиями другой работы, а также основой управления качеством. ZOZEN продолжает внедрять управление сайтом 6S на производственной площадке, следуя принципам Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke и Security, чтобы обеспечить чистую, аккуратную и упорядоченную производственную среду и заложить прочную основу для стабильности качества продукции.

Корпоративная стандартизация-это системный проект с большим объемом работы и множеством проблем. В связи с текущей ситуацией, с которой сталкивается ZOZEN, эксперты консалтинговой проектной группы провели тематический тренинг по решению проблем с использованием метода PDCA. Смысл цикла PDCA состоит в том, чтобы разделить управление качеством на четыре этапа: Plan (план), Do (выполнение), Check (проверка) и Action (обработка). В процессе деятельности по управлению качеством требуется, чтобы работа выполнялась в соответствии с планом, реализацией плана, проверкой эффективности реализации. Этот метод работы является основным методом управления качеством, а также общим законом управления предприятием.